設計、信息化和品牌是未來定制辦公家具競爭的三大核心。由于以往行業同質化嚴重，產品抄襲現象嚴重，這種急功近利的做法在過去是比較有效的，但是它削弱了設計的價值。在未來，設計將起到更大的作用，即核心競爭力。
對于大多數行業來說，2020年是充滿挑戰的一年。但是我認為，定制辦公家具行業仍處于高增長階段，仍然有很大潛力。因此，我們必須在順勢而為的同時努力奮斗。
那我們該如何抗爭，怎樣把握未來辦公家具行業胡走向呢？
首先，如何未雨綢繆地投資未來應該是當前思考的關鍵。越危機四伏的時候，就越需要思考重大的戰略問題；越需要立即行動，就越需要勝利。三、五年前的企業決策決定了現在的企業，建立了未來的企業決策。
其次，廣泛結盟，結交朋友，你身邊的朋友就是你最大的依靠，所以我們要與他們強強聯手，真誠合作，共創生態。常言道，有朋友就有天下。目前，定制辦公家具加強了整合，實現了協同發展，實現了戰略合作，這無疑是對的。但是，真正的戰略是著眼于長期的，不能僅僅停留在聯合促銷、共同采購等層面。
三，市場營銷，過去我們經營產品，將來我們經營客戶價值。因此，未來的社群營銷是王道，我們要從產品運營走向運營關系。社群就是能夠實現三個大空間(網絡、線下、社區)的整合，實現三種關系(品牌、交易、關系)的疊加，是非常理想的營銷場景。
四，打造“品牌”。品牌越來越重要，我們必須建立消費者的信任鏈，才能有力地推動銷售工作前進。商標是一個認知筐，任何東西都可以裝進去。先把框架做大做強。“同人”策略的一個重要前提，就是品牌的包容性和延展力。否則，光靠設計師的臨門一腳，作用也是有限的。
五，滿足客戶需求，我們應該在賺錢的時候就要努力為客戶著想客戶。定做辦公家具在本質上是一種服務產業，消費者的需求是企業發展的根本，也是企業創新的源泉。
深圳鑫銘東辦公家具，從小作坊生產發展到如今精細的企業化運營，其中的變化不是簡單的只言片語可以涵蓋。我們真誠的希望您的支持與合作，攜手將"鑫銘東家具"打造成一個知名品牌。
